電 話:135-8498-4787
QQ:319603185
郵箱: cs@key-way.com
地址:蘇州市干將東路178號蘇州自主創(chuàng)新廣場3號樓301室
2019年高新技術(shù)企業(yè)培育入庫和高企申報怎么有序開展,看這家公司是怎么做的
2019年的高新技術(shù)企業(yè)申報工作也已進入了緊鑼密鼓的階段,高企的申報工作需要科學(xué)的規(guī)劃和安排,那么就2019年的高企申報準(zhǔn)備工作而言,企業(yè)做的怎么樣了呢?接下來,小編結(jié)合案例為大家做簡要分析:
一、案例
蘇州某機電一體化公司,涉及到嵌入式軟件的開發(fā)和硬件的設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)。因為隔壁某企業(yè)門口掛了高新技術(shù)企業(yè)的銘牌,決策者覺得很“高大上”,于是2018年10月初內(nèi)部會議決策申請2019年江蘇省高企培育入庫和國家高企,但企業(yè)并不清楚認定的條件、時間節(jié)點,工作內(nèi)容以及獎勵政策等。梳理后得知,該企業(yè)有一件2014年申請的實用新型專利,但是因為未及時繳納年費,早已經(jīng)失效……
二、智為解析
1、不清楚高企的申報條件、評分細則、時間節(jié)點和批次;
2、不清楚高企入庫與高企的差異及相應(yīng)的獎勵補助政策;
3、不清楚整個申報工作如何開展、準(zhǔn)備內(nèi)容等……
三、智為支招
1、快速完成相關(guān)管理辦法和實施細則的學(xué)習(xí),積*參與主管部門組織的培訓(xùn),為接下來的準(zhǔn)備工作提供實施準(zhǔn)則;
2、以高企培育入庫作為參照節(jié)點,制定一定時間前置的詳細工作計劃并成立申報工作小組;
3、回顧過去三年的研究開發(fā)活動并圍繞主要產(chǎn)品和技術(shù),2018年11月上旬完成全部15件專利的申請遞交工作,建議至少申請6件軟件著作權(quán);
4、2018.11~12月完成20116年和20117年的研發(fā)活動的梳理,并完成研發(fā)立項報告結(jié)題報告等技術(shù)材料的撰寫;
5、2019年1月完成18年當(dāng)年研發(fā)活動對的梳理,并完成研發(fā)立項報告結(jié)題報告等技術(shù)材料的撰寫;
6、財務(wù)部門于2018年11月~2019年1月根據(jù)上述的研究開發(fā)活動的時間節(jié)點、人員參與、研發(fā)領(lǐng)料等完成研發(fā)費用輔助賬的建立工作;
7、2019年1月份完成2018年產(chǎn)品的梳理并篩選高新技術(shù)產(chǎn)品以及其技術(shù)材料的撰寫,財務(wù)部門完成2018年高新技術(shù)產(chǎn)品收入的歸集;
9、2019年1月~2月完成科技成果轉(zhuǎn)化部分的梳理,并搜集相關(guān)的證明材料,如相關(guān)的專利受理/授權(quán)通知書、查新報告等;
10、初步整理企業(yè)現(xiàn)行的研發(fā)組織管理資料,及時更新并查漏補缺,尚未與高校建立產(chǎn)學(xué)研的合作的建議盡快與高校簽訂協(xié)議;
11、財務(wù)部門于2018年12月之前與具備資質(zhì)的會計事務(wù)所接洽并合作,盡早啟動審計工作并跟進,確保在申報節(jié)點之前完成出具審計報告。
四、智為總結(jié)
1、現(xiàn)在我們還沒申請專利,想申報明年的高企培育入庫/高企還來得及么?
由于今年的實用新型專利的審查周期趨長,審查力度趨嚴(yán),對部分企業(yè)專利申請工作遞交的時間提出了更加急迫的要求,如果截止目前依然沒有啟動專利的申請工作的企業(yè)真的要抓緊時間了,毫不夸張地說:錯過,真的要等后年了!
解決方案:
(1)部分具備嵌入式軟件開發(fā)能力的設(shè)備制造企業(yè),建議以軟件著作權(quán)和實用新型等組合的方式申請專利,至少申請6件軟件著作權(quán);
(2)以軟件著作權(quán)為主或者具有嵌入式軟件開發(fā)能力的企業(yè),11月出完成申請一定數(shù)量的軟件著作權(quán),早做籌劃,通過率有保障;
(3)部分短時間內(nèi)挖掘并申請專利并取得授權(quán)存在難度的企業(yè),可以考慮轉(zhuǎn)讓、購買等方式解決核心自主知識產(chǎn)權(quán)部分的問題;
2、近2年的研發(fā)活動雜亂無章,技術(shù)書面材料匱乏要怎么辦?
企業(yè)在日常運營過程中幾乎不會關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動的立項、梳理等工作。其實問題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理,技術(shù)人員知道做了哪些研究開發(fā)活動,但是不能形成系統(tǒng)的書面材料。
解決方案:
(1)確認公司所屬技術(shù)領(lǐng)域,首先完成近3年的研究開發(fā)活動的梳理;
(2)搜集并整理企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)項目的材料,如立項報告和結(jié)題報告;
(3)搜集并整理現(xiàn)有的*三方證明材料,因部分材料的完結(jié)有一定的時間周期,建議提前開始準(zhǔn)備;
(4)撰寫完成高新技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)與技術(shù)指標(biāo)的具體說明書,不斷修改以提升質(zhì)量。
3、研發(fā)費用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入該如何歸集?
研發(fā)費用歸集方面,一般企業(yè)會遇到研發(fā)費用尚未單獨列支、研發(fā)費用結(jié)構(gòu)不合理、研發(fā)費用缺少憑證等相關(guān)的問題,甚至是哪些費用可以被定義為研發(fā)費用也不知道,在高新收入方面同樣如此。
解決方案:
(1)根據(jù)實際情況,計算出企業(yè)實際的高新技術(shù)產(chǎn)品收入;
(2)企業(yè)財務(wù)人員現(xiàn)階段可以開始研發(fā)費用的核算并劃歸至相應(yīng)的項目,著重完成核算證據(jù)鏈的補充和完善;
(3)財務(wù)人員需要著重關(guān)注2018年度的研發(fā)費用,為后面申請研發(fā)費用加計扣除(稅前抵扣)和入庫的后補助奠定基礎(chǔ)。
4、企業(yè)內(nèi)部基本沒有形成有效運行的規(guī)章管理制度要如何解決?
對于研發(fā)組織管理水平部分的材料問題,可能大家見到的模板很多了,那么什么是行之有效的呢?其實模板絕非**的,適合企業(yè)自身的實際情況并真實運行的才是*有效的?,F(xiàn)狀是已有部分的規(guī)章制度,但是并不全面,影響入庫的在該模塊的評分。
解決方案:
整理研發(fā)管理水平的證明材料,包括研發(fā)項目組織管理制度、研發(fā)投入核算體系、產(chǎn)學(xué)研協(xié)議、科技成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度、科技人員績效考核制度等;
想要了解更多詳情,請查看蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司官網(wǎng)kkn52.cn,智為銘略提供免費高新技術(shù)企業(yè)申報和企業(yè)補貼政策申請評估報告,關(guān)注智為銘略獲得更多優(yōu)惠政策。
核心產(chǎn)品與服務(wù):軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊、研發(fā)費用加計扣除、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項資金、江蘇省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、軟件產(chǎn)品登記、軟件企業(yè)認定及高新技術(shù)企業(yè)認定等。
[上一個產(chǎn)品:成長性這么好也沒通過高企認定,這家企業(yè)的問題原來在這里] [下一個產(chǎn)品:軟件類企業(yè)和設(shè)計類企業(yè)等服務(wù)行業(yè)高企通過率為何難提升?]