高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證中，高企申報(bào)材料的所有內(nèi)容幾乎都是圍繞研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)展開的，研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)起到了串聯(lián)和承上啟下的作用。另外從評審的角度來說，研發(fā)項(xiàng)目RD也是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證時評審專家考察的重中之重。接下來智為銘略就高企認(rèn)證范疇內(nèi)的研發(fā)項(xiàng)目RD有關(guān)的注意事項(xiàng)做簡單的分享：

一、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)具備的特征

所謂的研發(fā)項(xiàng)目是以項(xiàng)目制的形式在實(shí)施研發(fā)活動，所以就會具備項(xiàng)目通常所需具備的一些特征，比如周期、人員、經(jīng)費(fèi)等等。那么在高企認(rèn)定范疇內(nèi)的研發(fā)項(xiàng)目RD應(yīng)具備哪些特征呢？

1、內(nèi)容有創(chuàng)新性

也就是說，研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容需要與現(xiàn)有的技術(shù)、現(xiàn)有的產(chǎn)品（服務(wù)）、現(xiàn)有的工藝存在不同之處。這種創(chuàng)新性一般有如下三種形式：

（1）新方法解決新問題；

（2）新方法解決老問題；

（3）老方法解決新問題；

新方法解決新問題屬于原始創(chuàng)新，對于一般的企業(yè)而言存在的較大的難度；而對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，研發(fā)內(nèi)容的創(chuàng)新更多是后兩種，跟蹤性創(chuàng)新或者叫繼承性創(chuàng)新，會相對容易些。

智為解析：

企業(yè)內(nèi)部平時注重創(chuàng)新性的挖掘和發(fā)現(xiàn)，并采取文字化的記錄方式，一是為研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)資料的準(zhǔn)備提供參考，另一方面在一定程度上也是證明企業(yè)開展具有創(chuàng)新性的研究開發(fā)活動的證據(jù)鏈構(gòu)成部分。

2、確切的周期安排

一個完整的研發(fā)項(xiàng)目都需要有一個明確的起始時間和結(jié)束時間，具體到年月日。主要有兩方面的原因：

（1）高企系統(tǒng)填報(bào)時需要選擇這個項(xiàng)目的起止日期；

（2）財(cái)務(wù)人員歸集費(fèi)用時需要有一個具體的時間段，技術(shù)專家評審資料時會根據(jù)項(xiàng)目起止時間，確定研發(fā)項(xiàng)目所處的階段，查驗(yàn)是否提供了相應(yīng)的證明材料。例如項(xiàng)目已結(jié)束，應(yīng)當(dāng)提供項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告等證明材料。

智為解析：

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)時間要符合實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目的研發(fā)內(nèi)容合理規(guī)劃項(xiàng)目周期；

（2） 項(xiàng)目立項(xiàng)時間盡量避免從頭至尾的覆蓋整個自然年，如2018.1.1-2018.12.31；

（3）項(xiàng)目的起始時間盡量避開一些國家法定假日等休息時間，提高真實(shí)性。

3、合理的人員配置

每個研發(fā)項(xiàng)目，根據(jù)研發(fā)內(nèi)容工作量的大小，需要配置合理數(shù)量的科技人員。

智為解析：

（1）建議同一個時間段內(nèi)同一個人不要主要負(fù)責(zé)多個研發(fā)項(xiàng)目，畢竟一個人的精力是有限的，真實(shí)性會有所折扣；

（2）同一人員在一定周期內(nèi)兼項(xiàng)時，財(cái)務(wù)人員核算研發(fā)人員費(fèi)用時不方便，說服力也不強(qiáng)。智為小編建議企業(yè)人員從源頭統(tǒng)計(jì)實(shí)際的工時并根據(jù)不同項(xiàng)目的參與度進(jìn)行分配。

4、獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算

“每個研發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目周期內(nèi)財(cái)務(wù)核算都是相對獨(dú)立的，需要單獨(dú)建立研發(fā)費(fèi)用輔助帳。”這是高企中明確的要求，是衡量企業(yè)研發(fā)組織管理水平是否規(guī)范的指標(biāo)之一。

智為解析：

設(shè)立研發(fā)費(fèi)用輔助帳，一方面可以清楚記錄項(xiàng)目研究過程中，每一筆發(fā)生的費(fèi)用是如何歸集的；另一方面也是審計(jì)機(jī)構(gòu)做研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該引起足夠的重視，當(dāng)存在核算困難時除了從內(nèi)部流程端著手解決外，另外智為小編建議咨詢專業(yè)的申報(bào)人員，博采眾長。

5、產(chǎn)生科技成果

每個研發(fā)項(xiàng)目都需要有明確的研發(fā)目標(biāo)，是要求能夠產(chǎn)生科技成果的。 高企中認(rèn)可的科技成果可以是專利、版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)等知識產(chǎn)權(quán)，也可以是科技部門、經(jīng)信部門或者行業(yè)協(xié)會出具的科技成果鑒定報(bào)告、或者是政府部門頒發(fā)的科技進(jìn)步獎。

智為解析：

從科技成果的產(chǎn)生和佐證的角度來看，智為小編認(rèn)為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的持續(xù)申請是非常重要的一項(xiàng)常態(tài)化工作，特別是一些即將面臨高企重新認(rèn)定的企業(yè)。

智為總結(jié)：

盡管這些特征是高企認(rèn)定時必備的規(guī)范性要求，可實(shí)際還是有相當(dāng)一部分的企業(yè)在開展研發(fā)活動時并未嚴(yán)格按照項(xiàng)目制的形式來進(jìn)行，具體表現(xiàn)在：

（1）缺乏立項(xiàng)文件；

（2）未明確項(xiàng)目實(shí)施周期和目標(biāo)；

（3）未合理配置或者頻繁增減項(xiàng)目組成員；

（4）未對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行總結(jié)等。

當(dāng)事企業(yè)在未涉及高企認(rèn)定、加計(jì)扣除或其他專項(xiàng)申請、財(cái)務(wù)審計(jì)時，一般不會發(fā)現(xiàn)這些不規(guī)范所帶來的具體弊端，但是對企業(yè)核算項(xiàng)目成本、控制項(xiàng)目進(jìn)度、提升項(xiàng)目管理水平等會帶來較大影響，且這些也會被絕大多數(shù)企業(yè)所忽視。而當(dāng)企業(yè)為了申報(bào)專項(xiàng)或者政府某項(xiàng)補(bǔ)貼時再進(jìn)行調(diào)整時，往往都是為時已晚，所以規(guī)范要趁早。

通過上述研發(fā)項(xiàng)目的5大特征的簡析，是不是具備上述特征的項(xiàng)目以及產(chǎn)生的成果與數(shù)量就一定會得到評審專家的認(rèn)可呢？答案當(dāng)然是否定的。那么專家又是從哪些維度來評審研發(fā)項(xiàng)目和科技成果等一些研發(fā)項(xiàng)目的核心要素的呢？（未完待續(xù)，詳情請查閱我司公眾號）

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