近期，針對蘇州高新技術企業(yè)認定又發(fā)布了新通知，相對2016年高新技術企業(yè)認定的通知，主要有以下7點變化：

1、加強了對中介機構在高新技術企業(yè)審計資質方面的審核力度：

*新管理辦法中明確規(guī)定：（1）中介機構要具備獨立執(zhí)業(yè)資格，成立三年以上，近三年內無不良記錄；（2）承擔認定工作當年的注冊會計師或稅務師人數(shù)占職工全年月平均人數(shù)的比例不低于30%；（3）全年月平均在職職工人數(shù)在20人以上。

該項審核工作由各地區(qū)的財政部門負責，財政部門在審核過程中各地區(qū)要求也存在一定的差異。江蘇省注冊會計師協(xié)會發(fā)布文件（蘇會協(xié)[2016]11號）明確規(guī)定：申請開具有關事務所和個人的懲處情況、收入情況、人員情況等證明時，省市注冊會計師協(xié)會原則上不再出具相關證明。

2、企業(yè)知識產(chǎn)權分類使用和評分：

*新的管理辦法中將知識產(chǎn)權進行了分類評分，將發(fā)明專利、植物新品種、農(nóng)作物品種、新藥、中藥保護品種、集成電路等劃歸為Ⅰ類；實用新型、外觀設計、軟件著作權等（不含商標）劃歸為Ⅱ類，且Ⅱ類知識產(chǎn)權僅限使用一次（部分企業(yè)看到這里“淚流滿面”）。在知識產(chǎn)權評分中Ⅰ類專利評分較高，對下面的科技成果轉化的評分也很有幫助，還考察專利技術的先進性，對主要產(chǎn)品（服務）在技術上發(fā)揮核心支持作用、數(shù)量和獲得方式（自主研發(fā)獲得評分較高）等。 

3、企業(yè)科技成果轉化評分依據(jù)有變： 

新的管理辦法對科技成果轉化形式有了新的調整，數(shù)量不再是*一評分依據(jù)，重新明確了成果轉化形式（具體請參考管理辦法）。企業(yè)要通過編制成果轉化匯總表及成果逐項說明，不但在數(shù)量上要滿足每年≥5項，還要注重科技成果轉化本身的科技創(chuàng)新質量。在此項過程中務必將成果的核心重點呈現(xiàn)，并將之與產(chǎn)品的關聯(lián)性闡釋清楚。

4、企業(yè)財務增長情況： 

新的工作指引要求在評審中加入財務專家，主要對企業(yè)凈資產(chǎn)增長率、銷售收入增長率進行綜合評價和評分，但在高企申報書中明確近三年企業(yè)利潤總額，在評審過程中，企業(yè)是否盈利也會成為評審和得分的一個重要依據(jù)，另外財務數(shù)據(jù)是否與企業(yè)納稅一致（專業(yè)的財務人員至關重要），該項變化*大影響了企業(yè)的評分。

5、取消高新技術企業(yè)復審，一律重新認定，提升年度企業(yè)狀況的審核力度： 

*新頒布的《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》同時廢止了《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》（國科發(fā)火〔2008〕362號）和《關于高新技術企業(yè)更名和復審等有關事項的通知》。新的管理管理辦法中明確：通過認定的高新技術企業(yè)，其資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。2016年以后申請的高新技術企業(yè)有效期依然為三年，在三年內滿足高新技術企業(yè)申報要求可享受稅收優(yōu)惠，應每年5月底前在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)”填報上一年度知識產(chǎn)權、科技人員、研發(fā)費用、經(jīng)營收入等年度發(fā)展情況報表（新增報表，連續(xù)2年不填，直接取消高新技術企業(yè)的資格）。 

6、稅務部門加強對企業(yè)財務核算和加計扣除審核：

企業(yè)應按照國家財務會計制度要求，對研發(fā)支出進行會計處理；同時，對享受加計扣除的研發(fā)費用在研發(fā)項目立項時應設置研發(fā)支出輔助賬（部分財務人員的心頭之恨），準確歸集核算可加計扣除的各項研發(fā)費用當年實際發(fā)生額，研發(fā)支出輔助賬及整個證據(jù)鏈憑證由企業(yè)留存?zhèn)洳?b>（據(jù)小編了解，部分地區(qū)抽查率高達20%）。*新的管理辦法明確要求企業(yè)財務核算清晰，要求有憑有據(jù)，重點關注企業(yè)研發(fā)費用加計扣除情況，其中不乏一些企業(yè)缺乏專業(yè)性的操作人員或者知道，申報當年草率的規(guī)劃調整研發(fā)項目和經(jīng)費，造成部分年份未能進行加計扣除，該問題被要求做出合理解釋。稅務部門除了要求研發(fā)費用賬內核算規(guī)范，還需要企業(yè)提供輔助核算明細賬作（做了財務小伙伴棒棒噠）為檢查依據(jù)，還包括研發(fā)費用是否達到比例要求、科技人員占比、高新技術產(chǎn)品（技術服務）收入確認等項目審核。

7、企業(yè)研發(fā)組織管理水平： 

新的工作指引將研發(fā)組織管理更加務實，強調實質大于形式，以多種激勵方式促進企業(yè)研發(fā)管理規(guī)范并把相關工作真正的落到實處。具體如：（1）制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費用輔助賬；（2）設立了內部科學技術研究開發(fā)機構并具備相應的科研條件，與國內外研究開發(fā)機構開展多種形式產(chǎn)學研合作；（3）建立了科技成果轉化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺；（4）建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進，以及人才績效評價獎勵制度。