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高新技術企業(yè)研究開發(fā)組織管理材料如何整理
高新技術企業(yè)是在國家重點支持的高新技術領域內(nèi)、持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化、形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權、并以此為基礎開展經(jīng)營活動的企業(yè)。那么高企申報中的研究開發(fā)組織管理等相關材料該如何整理,這里智多星將相關整理步驟為大家講解一下。
研究開發(fā)組織管理(總體情況與四項指標符合情況的具體說明)相關材料。
1、“制定企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費用輔助賬”要求,需提供企業(yè)研發(fā)相關管理制度、企業(yè)研發(fā)投入核算規(guī)章制度等證明材料;
2、“設立內(nèi)部科學技術研究開發(fā)機構并具備相應的科研條件,與國內(nèi)外研究開發(fā)機構開展多種形式產(chǎn)學研合作”要求,需提供企業(yè)研發(fā)機構建設及科研條件,產(chǎn)學研合作協(xié)議等證明材料;
3、“建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”要求,需提供企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度、開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設情況等證明材料;
4、“建立了科技人員的培養(yǎng)進修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進,以及人才績效評價獎勵制度”要求,需提供企業(yè)科技人員管理制度、人才培訓及引進制度、人才評價制度及獎勵證明等。
注意要點:
研發(fā)組織管理水平要切合企業(yè)實際,不可格式化、模板化的復制粘貼。
1、注意內(nèi)容要與企業(yè)實際情況相一致,如企業(yè)人員數(shù)量要與部門設置、立項數(shù)量、人員工資等相適應;
2、每部分管理制度建議附上相關證明,如人員培訓引進和績效評價制度可附上企業(yè)組織相關培訓的照片、簽到表,績效評價制度可附上企業(yè)相關人員的績效考核方案或考核結(jié)果公示等佐證材料;
3、研發(fā)管理制度建議優(yōu)先采用企業(yè)目前使用的規(guī)章制度,不要一味追求大而全。
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