在申報各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目時，都需要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。同時對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來講，創(chuàng)業(yè)計劃書也是融資必備的敲門磚，每個公司都需要思考自己公司的商業(yè)模式，然后根據(jù)自身的公司的特點創(chuàng)作自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。那如何寫好一篇高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書呢？

首先，我們得清楚創(chuàng)業(yè)計劃書是什么？給誰看？*終目的是啥？

創(chuàng)業(yè)計劃書(Business Plan，簡稱BP)，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)項目之前，基于前期對整個項目的調(diào)研、策劃的成果，對創(chuàng)業(yè)項目進行全面說明的計劃性文件。

目的是為了向潛在投資者、合作伙伴或銀行等融資方展示創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式、市場定位、競爭優(yōu)勢、財務(wù)計劃等內(nèi)容，解釋自己為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)，以吸引對方對項目的關(guān)注和支持，從而獲得所需的資金和資源支持，推動項目的順利發(fā)展和實現(xiàn)商業(yè)目標。創(chuàng)業(yè)計劃書也有助于創(chuàng)業(yè)者對自身項目進行全面的規(guī)劃和分析，提高項目的可行性和成功率。

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